Consultoria de Negocio

Definir los procedimientos de trabajo adecuados para conseguir los objetivos estratégicos de la compañía, optimizar los procesos de negocio que potencian las ventajas competitivas de la compañía, son algunas de los objetivos que nos marcamos en nuestros proyectos de consultoría de negocio.

Soluciones Software

Gestión de procesos globales, integración de sistemas, plataformas web, middleware, reporting... son algunas de los soluciones software más importantes, que deben conocerse para definir e implementar soluciones globales e integrales.

Procesos de Assessment

Conseguir construir un mapa de sistemas, que maximizan el performance de su compañía es el objetivo ultimo de los sistemas de información. La adaptación de estos sistemas de información es lo que se debe asegurar a través de periódicas revisiones, asegurando así que los SI evolucionan con la compañía. Analizar, detectar y definir como hacer esta evolución , son el objetivo principal de estos procesos de assessment.

Program Management / Change Management

Validar y definir la estrategia de implementación , avalar los skills de los equipos propuestos, gestión de procesos de change management, ... todo ello, orientado a la asegurar la correcta ejecución de proyectos en plazo y budget, haciendo que la consecución de los objetivos marcados, sea un hecho y no una posibilidad.

Consultoría de Selección

Evaluación de soluciones, sopesando los ratios de coste & beneficio, flexibilidad de uso, esfuerzo de implementación, ROI,...