{"id":119,"date":"2018-01-03T09:55:56","date_gmt":"2018-01-03T08:55:56","guid":{"rendered":"http:\/\/onenakconsulting.com\/?p=119"},"modified":"2018-04-01T18:38:09","modified_gmt":"2018-04-01T16:38:09","slug":"control-de-costes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onenakconsulting.com\/index.php\/2018\/01\/03\/control-de-costes\/","title":{"rendered":"Control de costes"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-119\"  class=\"panel-layout\" >\n<div id=\"pg-119-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\"  data-style=\"{&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;,&quot;cell_alignment&quot;:&quot;flex-start&quot;}\"  data-ratio=\"1\"  data-ratio-direction=\"right\" >\n<div id=\"pgc-119-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\"  data-weight=\"1\" >\n<div id=\"panel-119-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_black-studio-tinymce widget_black_studio_tinymce panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" data-style=\"{&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;}\" >\n<div class=\"textwidget\">\n<p>Conseguir tener una <span style=\"color: #993300;\"><strong>contabilidad de costes <\/strong><\/span>lo suficientemente fuerte y clara como para que la <strong>toma de decisiones sea \u00e1gil y segura<\/strong> deber\u00eda ser uno de los objetivos principales de los sistemas de informaci\u00f3n y de los procesos que en ellos se configuran. Implementar procesos de negocio que no preparan y\/o env\u00edan informaci\u00f3n sobre costes, es crear un problema a medio plazo, ya que deja a la compa\u00f1\u00eda sin instrumentos para mejorar y lo m\u00e1s grave a\u00fan sin herramientas para saber si gana o pierde dinero ante cambios de estrategia.<\/p>\n<p>El proceso de costes, es uno de los m\u00e1s complejos y transversales que se pueden abordar en una reingenier\u00eda. Aquellos que lo tachan de procesos financieros, est\u00e1n muy lejos de la realidad y destinados a sufrir las consecuencias de un agrio fracaso.\u00a0Para el dise\u00f1o de\u00a0soluciones de negocio para el mundo de la contabilidad de costes, deben dominarse <strong><em>conceptos log\u00edsticos del mundo de las compras y almacenes,<\/em><\/strong> para poder repercutir al productos todos los costes que aparecen desde que se pide el material al proveedor y este es consumido y\/o vendido&#8230;transportes, aduanas, manipulaciones, almacenamiento,&#8230;; por supuesto deben conocerse los conceptos propios del <em><strong>costeo de fabricaci\u00f3n, <\/strong><\/em>donde se deben tener en cuenta los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n de inventario, las m\u00e9todos de costeo para todas las operaciones log\u00edsticas (est\u00e1ndar, Precio Medio, LIFO, FIFO&#8230;) y la gesti\u00f3n de las posibles variaciones;\u00a0 no hay que olvidarse de los costes derivados de posibles <strong>no-conformidades<\/strong>, y por ultimo &#8230; el enfoque <strong><em>financiero<\/em><\/strong>, donde se clasificaron todos los costes en base a los driver demandados por la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>En resumen, despu\u00e9s de la configuraci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, este deber\u00eda ser uno de los procesos m\u00e1s cr\u00edticos a tratar, ya que crear\u00e1 &#8220;obligaciones&#8221; para otros procesos m\u00e1s operacionales.<\/p>\n<p>IMPORTANTE: Consulte obligaciones legales marcadas por el Articulo 35 de la Ley de la Renta (<em><span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/onenakconsulting.com\/index.php\/portfolio\/330-2\/\">Ver detalles aqu\u00ed<\/a><\/strong><\/span><\/em>)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conseguir tener una contabilidad de costes lo suficientemente fuerte y clara como para que la toma de decisiones sea \u00e1gil y segura deber\u00eda ser uno de los objetivos principales de los sistemas de informaci\u00f3n y de los procesos que en ellos se configuran. 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