{"id":516,"date":"2018-04-01T18:33:21","date_gmt":"2018-04-01T16:33:21","guid":{"rendered":"http:\/\/onenakconsulting.com\/?p=516"},"modified":"2018-04-01T18:39:07","modified_gmt":"2018-04-01T16:39:07","slug":"gestion-de-la-calidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onenakconsulting.com\/index.php\/2018\/04\/01\/gestion-de-la-calidad\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de la Calidad"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-516\"  class=\"panel-layout\" >\n<div id=\"pg-516-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\"  data-style=\"{&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;,&quot;cell_alignment&quot;:&quot;flex-start&quot;}\"  data-ratio=\"1\"  data-ratio-direction=\"right\" >\n<div id=\"pgc-516-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\"  data-weight=\"1\" >\n<div id=\"panel-516-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_black-studio-tinymce widget_black_studio_tinymce panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" data-style=\"{&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;}\" >\n<div class=\"textwidget\">\n<p>Ser un referente de <strong><span style=\"color: #993300;\">CALIDAD<\/span><\/strong> es uno de los mayores m\u00e9ritos que una empresa puede alcanzar, pero no hay que perder de vista que esto requiere una <strong><span style=\"color: #993300;\">constate inversi\u00f3n<\/span> <\/strong>para la asegurar que todas las piezas de la cadena productiva funcionan a la perfecci\u00f3n. Si aplicamos el concepto de \u201cGesti\u00f3n de la Calidad\u201d a entornos fabriles, son varios los puntos de control que deben establecerse para conseguir el objetivo final \u2013 tasa de fallos 0.<\/p>\n<ul>\n<li>Selecci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Proveedores; para asegurar que tus proveedores cumplen con tus expectativas de calidad. Normalmente este proceso es llamado \u201c<strong>Homologaci\u00f3n de Proveedores<\/strong>\u201d.<\/li>\n<li>Procesos de recepci\u00f3n; donde se recoge informaci\u00f3n cualitativa y cuantitativa de los materiales y\/o servicios que son entregados por un proveedor. Este es el primer punto de control, adem\u00e1s se deben recoger informaci\u00f3n suficiente para alimentar una <strong>evaluaci\u00f3n<\/strong> peri\u00f3dica de los proveedores.<\/li>\n<li>Procesos de Inspecci\u00f3n. Cada empresa deber\u00e1 definir sus propias pol\u00edticas de muestreo, pudiendo ser aleatorias afectando a un x% de la producci\u00f3n final o obligatoria para el 100% de la producci\u00f3n. De nuevo estos procesos de inspecci\u00f3n, adem\u00e1s de localizar errores, deben recoger la m\u00e1xima informaci\u00f3n posible para mejorar los procesos de negocio afectados.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de no-conformidades<\/strong>; procedimiento de trabajo que recibe, gestiona y asegurar la resoluci\u00f3n de las no-conformidades detectadas.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de reclamaciones<\/strong>. Hay que estar preparado gestionar reclamaciones de nuestros clientes o incluso reclamaciones que hacemos a nuestros proveedores.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n documental<\/strong>; permitir\u00e1 tener documentado todas las acciones y decisiones que est\u00e9n relacionadas con la fabricaci\u00f3n de un producto final. En caso de error, esta ser\u00e1 de vital importancia para identificar las causas y mejorar nuestros actuales procedimientos de control<\/li>\n<li><strong>Indicadores de control. <\/strong>Deben estar dise\u00f1ador para mostrar informaci\u00f3n concreta y concisa para la toma de decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser un referente de CALIDAD es uno de los mayores m\u00e9ritos que una empresa puede alcanzar, pero no hay que perder de vista que esto requiere una constate inversi\u00f3n para la asegurar que todas las piezas de la cadena productiva funcionan a la perfecci\u00f3n. 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